提起养老院创业计划书(大学生版),大家都知道,有人问养老院创业计划书(大学生版),具体有哪些养老院创业计划书(大学生版)?,另外,还有人想问大学生创业 创业计划书怎么写字,哪些大学生创业 创业计划书怎么写字?,你知道这是怎么回事?其实养老院创业计划书(大学生版),下面就一起来看看大学生创业 创业计划书怎么写字?,希望能够帮助到大家!
1、如何为大学生创业写一份商业计划书。
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商业计划书
是创业者计划创业的书面总结。
用于描述与拟设立企业相关的内外部环境条件和要素特征,为业务发展提供指标图和衡量业务进展的专用标准。
通常,创业计划是营销、财务、生产和人力资源等职能计划的综合。
撰写商业计划书时要考虑的事项:
(1) 专注于产品
(2) 敢于竞争
(3) 了解市场
(4) 展示行动
(5) 展示你的管理团队
(6) 优秀的计划总结
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大学生商业计划书通常需要包括:
1.执行概要(也称为项目简介、项目简介、公司简介等)
1.用一段介绍你为什么要做这个项目(你为什么要做?市场痛点的具体实用分析)
2、用一段描述你是如何解决这个市场矛盾和痛点的(怎么做吗?运营服务计划)
3.用一段话概括你所取得的阶段和成果(项目运营现状、数据、图片、扶贫效果)、社会效益、团队盈利能力、规模等)
4、团队优秀人物介绍(可以是学生成员,可以是导师,重点一定要够强,如果只是普通的就不用介绍了,不占篇幅)
5、介绍你的未来计划(6个月、1年、2年就够了,用具体的手段达到具体的目标,具体有数据,不要引入模棱两可。不要长期规划,大学生很难入手一个企业,做长远规划有意义。不大。)
二、市场分析(也叫市场背景、项目背景等)
1、市场规模调查(也叫市场容量)调查)
(1) 分析谁是真正的目标客户?他们需要多少这个产品?它们的数量和地域分布?他们对这个产品的价格有多可接受?目标客户等属性分析。
(2)市场规模调查分为局部调查和大范围调查。
2、竞争产品分析(也称竞争对手分析、产品优势分析)
(1)客观分析对手的优劣势,从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。
(2)直接竞争对手和潜在竞争对手的分析。
3、产品技术服务(研发团队,服务型团队可不写)
1.产品原型图/实用图
2.产品采用什么技术来实现什么功能?
3、目前的产品开发阶段
4.是否申请专利
4.商业模式设计(也叫服务模式、商业模式)
1.商业模式图,理清整体思路和安排。
(1) 绘制商业模型图(画出项目涉及的主体与客户、用户、供应商等的关系)
(2) 标注节点(目标)之间的关系,简洁明了点。
2、盈利能力分析
(介绍如何赚钱?哪些环节可以赚钱?)盈利点和盈利渠道的分析,以及相应的盈利数据的简要总结。
V.核心竞争力分析(创新点、竞争优势)
1.产品内部分析:技术壁垒、技术保障、技术优势、模式创新
2.外部竞品分析:性价比(价格、质量、服务等因素)
六、营销策略(营销、营销计划)
1、一般不讲线上线下结合,或者通过网络营销,推广您的品牌产品的具体手段、方法和方案,以及方案手段产生的实际效果的描述。
2、典型的1-2张图片可以附上与营销计划相关的效果图。
七、SWOT分析
S(优势)来自自身专业、时间成本、产品创新等方面
W(劣势)来自自身品牌影响力、团队管理、缺乏市场经验等分析
O(机会)一般是指政策和社会创造有利于项目推进的环境
T(威胁)进入市场遇到的障碍
八.风险分析及对策
通过梳理项目运作流程,将预测的风险实际分析,切记不要模板化,不存在的风险也生搬硬套,误分析。对每一个风险进行具体而实际的分析,并提出相应的可行具体的解决方案,而不是无痛地分析和解决,只是为了凑字数或完成所有模块。
例如:团队管理风险,这个团队都是大学生,经验不足,执行力不够,没有组织,没有纪律。工作和感情很容易混合,就像在家玩一样。
对应措施: 建立工作报告、工作计划、绩效考核制度,职责明确。一开始就说明遇到的各种困难以及需要投入的时间和精力,让愿意继续做的人有一定的心理准备,以免军队在遇到困难时解体。遇到不作为、拖拖拉拉的时候,先批评告示,违者直接开除,团队越能干。
9、财务报表分析
1.负责人做收支明细表
2.财务数据要符合规律,一般第一年是亏损的(第一年的投入成本大,业务不成熟收益比较低,主要是亏损;第二年的投资成本有第一年的基础,所以没必要投入那么多,第二年业务逐渐成熟,收入增加,收支平衡或微利;第三年才开始赚钱。)
3、可将转账截图、银行对账单、纳税证明、开票、发票收据等财务证明材料收集并制作成图片展示。
10、人力资源(团队介绍)
1.组织架构
(1)组织架构图,实事求是,不要设计各种不切实际的部门(比如董事会、股东一开始就不需要是的,财务部就不需要了。财务方面可以委托财务公司申报,省时省力,专业,一般创业团队的产品部和销售部就够了,负责人不要所谓的统筹是不可靠的,只有负责人和全体成员都参与到一线战斗中,才能充分利用有限的人力资源。)
(2)介绍每个人的职责公司各部门职责分工合理,人员配置合理安排。 大学生创业 创业计划书怎么写字
2、团队成员介绍
(1)成员介绍(头像正常,无需美图,着装严肃,不一定正式;专业介绍,与本项目相关,体现专业优势;履历相关对这个项目,和这个项目无关的不要写;最高级别的学生干部和奖学金就够了,不要介绍太多,会占空间;关注成员在团队中担任什么职位以及他们做出了哪些突出贡献,数据说明。)
(2)导师(专家、顾问)介绍(专业、简历、经验必须与本项目相关)
十一、未来愿景(战略规划) )
计划要切合实际,可以预见和实现,手段和方法也要具体。一般可以分为未来6个月、1年、2年,用具体的计划去实现具体的目标,而不是空谈。
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